Чем отличается “Новый сетевик” от “Старого сетевика”?

Здравствуйте, друзья. Я рада приветствовать вас на моем блоге TatyanaChernova.Ru . В этой статье хочу поговорить о новых и старых сетевиках и их методах работы.
 В настоящее время сетевики разделились между собой на два лагеря – это “Новые сетевики” и “Старые сетевики”.

Тут я могу уже точно сказать одно – сетевой маркетинг уже больше никогда не будет таким, каким он был раньше.

Также наряду ко всему сейчас уже начинают говорить о том, что экономика от постиндустриальной начинает постепенно преобразовываться в так называемую информационную экономику. Единственное, что в настоящий момент по законам информационной экономики живет приблизительно лишь 5% людей, а остальные 95% продолжают двигаться по инерции.

И в сегодняшней статье я хотела бы рассказать о том, чем же различаются между собой новые и старые сетевики.

Старый сетевик:

• Он поддается манипуляции спонсоров.
• У него нет своего мнения.
• Он делает лишь то, что ему говорят.
• Он игнорирует обучение как личностное, так и профессиональное.
• Считает, что сетевому маркетингу не нужно учиться.
• Сетевой маркетинг для него – это работа.
• Считает, что сетевой маркетинг – это продажа товара.
• Лидер управляет организацией, а не создает команду.
• Заботиться только о себе, своем кармане и о том, как заработать.
• В отношении с людьми, покупателями он манипулирует, “втюхивает”, “впаривает”, “закатывает”.
• Не пытается выяснить потребности клиента – его задача продать товар во что бы то ни стало. Пытается рассказывать о продукте своей компании всем подряд.
• Он делает искусственные квалификации. — это я считаю самой большой ошибкой!
• Он не изучает современные технологии и не пытается автоматизировать свою работу.
• Он не развивает свой персональный бренд и занимается не продвижением себя, а продвижением бренда своей компании.

ИТОГ:

• Он не свободен физически и ментально.
• Свобода и развитие для него не являются ценностью.

Новый сетевик:

• Умеет работать с видением.
• Он создает партнерские отношения в команде и с другими сетевиками.
• Лидирует, а не управляет (поскольку лидерство – это влияние, а не управление).
• В сетевом бизнесе он предприниматель, а не наемный работник.
• Постоянно повышает уровень своего личностного и профессионального развития.
• Изучает современные технологии, которые позволяют автоматизировать и оптимизировать его бизнес.
• Имеет свое мнение по любому вопросу.

ИТОГ:

• Свободен физически и ментально.
• РАЗВИТИЕ и СВОБОДА для него – ЦЕННОСТЬ.
• [poll id=»1″]